关于我们
一、中国东方资产管理股份有限公司山西省分公司怎么样?
中国东方资产管理股份有限公司山西省分公司是2000-04-25在山西省太原市小店区注册成立的股份有限公司分公司(上市、国有控股)，注册地址位于太原市小店区南内环街98-2号财富国际大厦22层。中国东方资产管理股份有限公司山西省分公司的统一社会信用代码/注册号是91140000724642543X，企业法人季建文，目前企业处于开业状态。中国东方资产管理股份有限公司山西省分公司的经营范围是：收购并经营中国银行剥离的不良资产；债务追偿；资产置换、转让与销售；债务重组及企业重组；债权转股权及阶段性持股，资产证券化；资产管理范围内的上市推荐及债券、股票承销；直接投资；发行债券，商业借款；向金融机构借款和向中国人民银行申请再贷款；投资、财务及法律咨询与顾问；资产及项目评估；企业审计与破产清算；经金融监管部门批准其他业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看中国东方资产管理股份有限公司山西省分公司更多信息和资讯。
二、山西广和山水文化与青岛百华盛投资有限公司签署《和解协议书 》分析...
1、合同生效日没有约定
2、若乙方未能按本协议付款的，甲乙双方同意本协议终止，改为本协议自动终止
三、山西金洋煅烧高岭土有限公司的发展历史
公司自1993年成立至今，经历了四个发展阶段：
第一阶段：建设和探索阶段（1993年-1998年）
1992年12月，公司正式注册成立。企业类型：中外合资企业。标志着利用煤矸石加工煅烧高岭土的技术开始向生产力转化，这项技术填补了国内空白。
1998年6月，经中国纸浆造纸研究院权威检测，公司产品主要指标达到国际水平；标志着公司产品已经具备进入市场的条件。
1998年12月，中外股东完成了股权重组谈判，标志着公司在当代企业治理结构上走入规范。
第二阶段：起步阶段（1999年-2003年）
1999年12月，公司完成了涉及6500万元的债务重组项目，标志着公司彻底解决了前期形成的债务包袱。
2000年，公司项目被列入“山西省三十六个重点调产项目”之一，标志着公司项目开始受到各级政府的认可和重视。
2001年7月，公司二期扩建项目奠基；标志着公司开始推进发展的步伐。
2003年8月，公司三期项目进口设备签约仪式举行，标志着公司引进技术建设3万吨生产线项目正式进入实施阶段。
第三阶段：成长阶段（2004年-2007年）
2004年12月，公司3万吨项目投产，公司生产能力达到5万吨；年产值超过1亿元。
2005年12月，公司完成了外资股权的整合，股份制的治理结构成型。
2006年，公司被评为“山西省资源综合利用示范项目”，标志着公司循环经济发展模式得到各方认可。
2007年1月，公司股权、经营权管理模式调整，当代化企业管理框架得到推进。
2007年5月，忻州金宇工贸公司成立，标志着新的发展平台建立。
第四阶段：高速发展阶段（2008年以后）
2008年1月，金宇10万吨扩建项目正式启动；全新的发展思路开始实施。
2009年8月，金宇10万吨扩建项目竣工，公司经营规模迈上新台阶。
发展规划：最终形成30万吨—35万吨的煅烧高岭土生产能力，总投资1.2亿元，新建一条15万吨生产线，项目采用更加先进的工艺和技术，以进一步实现产品多元化，项目计划建成投产后，公司销售收入将超过10亿元。
四、山西证券股份有限公司的公司业务
山西证券在发掘和继承“晋商文化”精髓和总结从业经验的基础上，形成了“诚信、稳健、规范、创新、高效”的经营理念。
山西证券成立于1988年。2001年，山西证券进行增资扩股，注册资本金增加到10.25亿元，是中国证监会批准设立的综合类券商和证监会公布的首批67家保荐机构之一。公司主要股东为山西省国信投资（集团）公司等14家单位。
2006年，山西证券注册资本金进一步增加到13.038亿元。2008年2月5日公司整体变更为山西证券股份有限公司，注册资本增加到20亿元。
公司资产质量优良。2006年10月，山西证券通过了中国证券业协会的规范类资格评审。2007年8月，又顺利通过创新类证券公司评审，跻身创新类证券公司行列。
2006年，在全部34家规范类证券公司中，公司净资产、净资本两项财务指标均排名第2位，总资产排名第6位，净利润排名第9位。
2007年上半年，在首次公开发行股票的主承销家数排名中公司位列第8位（并列），2007年11月、12月，在大盘弱势的背景下，“青松建化”、“天通股份”两个再融资项目成功发行上市。2008年1月被深圳证券交易所评为“深交所中小板杰出保荐机构”。2008年，公司将有多个主承销的IPO项目报送证监会审核，公司投资银行业务呈现良好的上升态势。
山西证券投资银行的核心服务在于挖掘企业投资价值并使企业投资价值得到市场认同。为此，山西证券投资银行建立了高效的团队服务机制，充分依托公司研发力量、保荐代表人资源、外部专家资源研究分析企业，为客户提供科学精准的价值评估服务。
在挖掘客户投资价值的同时，山西证券投资银行还致力于为客户提供价值增值服务，包括：为客户寻找符合其战略需求的收购合并目标企业，使客户资源得到合理配置；设计客户的资产债务重组方案、分拆剥离方案，优化其资产债务结构，提升企业价值；设计客户的私募融资方案，设计期股期权激励机制，设计管理层收购方案等等。 经纪业务总部是公司经纪业务的主管部门，归口管理营业部。在公司分管总裁的领导下，统筹协调公司相关部门对营业部的管理。经纪业务总部下设网点管理部、运行管理部、信息咨询部、营销客服部、机构客户部和呼叫中心、理财中心。
经纪业务总部主要职责：根据公司发展目标，拟定并组织实施经纪业务的总体发展规划，提出经纪业务发展建议，研究分析经济业务发展的重要问题。统一规划经纪业务营业网点布局，并负责组织实施营销方案、处理营业部突发事件，开展客户服务受理各类客户投诉等工作。
网点布局：
共有28家营业部25家服务部、主要分布在省内各地市和国内主要城市，其中省内20家、省外8家。
经纪业务总部部门职能：
1、贯彻执行国家有关法律法规、行业规章以及公司内部各项内控制度和有关决议。
2、根据公司发展目标，拟定并组织实施经纪业务的总体发展规划，提出经纪业务发展建议，研究分析经纪业务发展的重要问题。
3、建立健全经纪业务相关制度及实施细则并监督落实。
4、归口管理营业部，统筹协调公司其他部门对营业部相关管理工作，负责对外与监管机构等相关部门进行协调。
5、统一规划经纪业务营业网点布局，组织协调办理经纪业务营业网点的设立、变更和终止等相关事宜。
6、负责公司经纪业务营管理和策划并组织实施。
7、负责银证通业务的协调管理，组织营业部银证通业务的客户开发与日常管理。
8、负责编制、报送各类经济业务报表，定期分析经纪业务经营态势并向公司领导提交分析报告。
9、负责经纪业务各类咨讯信息的统一采购、加工、编发、管理等工作。
10、积极探索经纪业务创新模式，并负责组织创新业务的推广工作，提高公司经纪业务自主创新能力。
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1、拟定并组织实施营业部业务考核办法。
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2、协调和处置营业部的重大、突发事件。
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3、接受并处理客户投诉。 客户资产管理业务，是指证券公司作为资产管理人,依照有关法律、法规及《证券公司客户资产管理业务试行办法》的规定与客户签订资产管理合同,根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为。客户资产管理业务主要有以下三种：
（一）为单一客户办理定向资产
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